Projektmanagementleistungen Stuttgart 21
Stuttgart 21 ist mittlerweile jedem Branchenkenner bekannt. In den nächsten Jahren werden die ersten Abschnitte konstruktiv fertiggestellt werden, die eisenbahntechnische Ausrüstung erfolgen und anschließend in die Abnahme- und Inbetriebnahmephase übergehen.
Da sich durch die Komplexität und Variabilität in einem solchen Großprojekt regelmäßig die ursprünglich angedachten Planungen ändern und weiterentwickeln und sich außerdem die Bestimmung und Beschreibung der verschiedenen Schnittstellen und Übergaben der einzelnen Gewerke sowie auch der Abnahmeprozesse stetig ändern, ist es eine besondere Herausforderung – über die verschiedenen Lose und Abschnitte hinweg – die alles übergreifenden Leistungen zu planen und zu steuern.
Wir unterstützen das Projekt bei regelmäßigen Terminworkshops auf Seiten der Terminsteuerung. Wir nutzen Ansätze aus dem Lean Construction, insbesondere der Prozessplanung, um die Abhängigkeiten zu verdeutlichen und Beschleunigungsmaßnahmen sowie Optimierungen gemeinsam in den interdisziplinären Teams zu entwickeln. Unser Auftrag umfasst insbesondere die Ausführungs- und Abnahmeprozesse sowie Schnittstellen der eisenbahntechnischen Ausrüstungsgewerke.
